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              為了當初的誓言——記榮安集團85后年輕黨員團隊
              發(fā)布時間:2011-06-30
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              兩年前,五名寧波大學建工學院的優(yōu)秀學生黨員帶著夢想走出了校門,一起加入了榮安團隊。

              從同學室友變成同事伙伴,他們有了人生的第一次角色轉(zhuǎn)換。

              在榮安工作的兩年多時間里,他們在不同的崗位上身體力行,用汗水書寫自己的信念,用行動踐行當初的誓言。他們?yōu)榇蛟臁鞍倌陿s安”這座金色大廈,奮力添上自己的一磚一瓦。

               

              誓言·汗水·榮安品質(zhì)

               

              進入榮安,仿佛進入一座新學堂。入職培訓第一課就是學會感恩,學會誠信,學會精益求精,學會鍥而不舍。黨員教育第一講就是要求將黨旗下的誓言轉(zhuǎn)化為實實在在的工作舉動,將追求真理的信念與實現(xiàn)企業(yè)最高目標融為一體。顯然,角色變了,環(huán)境變了,工作目標變了,服務(wù)對象變了。對于五名剛剛走出校門的大學生黨員來說,這無疑是一次挑戰(zhàn)。然而他們心中明白,無論外部條件怎么變,只要理想與信念不變,必能以不變應(yīng)萬變,順利完成這次角色轉(zhuǎn)換。

              單毅,23歲,2007年入黨,2009年5月加入了榮安地產(chǎn)精裝修管理部,一入職,他就經(jīng)歷了榮安和院精裝修工程的收尾和交付工作。榮安和院是榮安第一個精裝修項目,成敗關(guān)乎企業(yè)的發(fā)展方向,因此公司下令:每一套房子,每一個房間,每一個部位,都必須查細查實,不留瑕疵。由于電梯尚未投入使用,單毅只能從一樓爬到三十三樓,再從三十三樓下到一樓,一天上下四、五趟,一個多月下來,他足足輕了十五斤。

              茍肖波,23歲,2007年入黨,寧大高材生,入職后即被派往地處北侖的榮安花園項目學習施工管理,2010年6月,項目進入交付倒計時,茍肖波和他的伙伴們都投入到緊張的交付準備中。

              22日,這是交付前最后一天,工作也進行到最后一項——衛(wèi)生清理。然而,當他和大家準備一股作氣把工作做完時,卻發(fā)現(xiàn)自來水臨時斷水,工作必須在今天完成,咋辦?唯一的辦法就是去幾百米以外提水!茍肖波主動承擔起這項最勞累的工作,一桶接一桶,他大步流星地來回奔忙,從早上一直干到深夜,緊張的工作讓他忘記了勞累,直到回到寢室才發(fā)現(xiàn),兩條手臂已經(jīng)不能動了。

              楊嘯,24歲,2008年入黨,在幾個學生黨員中,他是入黨時間最晚的,而勤奮、刻苦、善悟、好學的個性卻使他成為伙伴中進步最快的一個。當他入職鍛煉的第一個項目結(jié)束時,就被派到地處江東的榮安心居項目任現(xiàn)場主管,為了更好地掌握現(xiàn)場情況,他獨自一人在現(xiàn)場辦公室安了家,從辦公室到各個施工主體成了他的生活半徑。每當華燈初上,同齡人出入于都市霓虹時,年輕的他卻靜靜地面對一摞摞施工圖。

              近年來,榮安地產(chǎn)名聲鵲起,面市產(chǎn)品越來越受市民的追捧,企業(yè)文化越來越受社會的認同,佳績背后我們不難發(fā)現(xiàn)這些年輕共產(chǎn)黨員的身影。

               

              信念·良知·榮安使命

               

              “讓城市提升品位!”這是榮安地產(chǎn)的企業(yè)使命。年輕共產(chǎn)黨員們既是榮安文化的傳播者,更是榮安使命的踐行者。

              榮安琴灣,地處寧波南部,是榮安地產(chǎn)的重點項目,也是當時業(yè)內(nèi)聚焦的項目。榮安傾注精力之多、投入資金之巨是前所未有的。派誰坐鎮(zhèn)管理?榮安高層看到了年輕黨員們的風采,在為項目選配管理人員時,年輕的“85后”占據(jù)了半壁江山。

              雖說“初生牛犢不畏虎”,但小伙子們的謀劃還是老到的。為了方便工作,他們就近在陳婆渡小區(qū)租了房,把住所移到工地旁。他們每天最早出現(xiàn)在工地,每天最晚離開,一旦有突發(fā)事件,他們會在五分鐘內(nèi)趕到現(xiàn)場。2009年8月9日夜,莫拉克臺風裹挾著暴雨把工地變成了汪洋,小伙子們冒著高空墜物的危險,對現(xiàn)場進行安全排查,所幸的是,一個個安全隱患被發(fā)現(xiàn)、被排除,不幸的是,一位小伙子為此負了傷。

              徐小峰,24歲,2008年入黨,性格靦腆、內(nèi)向,給人的第一印象是不適合做現(xiàn)場管理工作,剛分配到榮安琴灣項目部時,只讓他做施工資料收集、編制和管理等文職工作,但他知道工程資料管理的重要性,不敢有絲毫的懈怠,他運用學校里學到的扎實的專業(yè)知識,把繁雜的工作做得井井有條。閃光的金子立即引起了項目總經(jīng)理的關(guān)注,分擔的任務(wù)也越來越廣。

              朱亞明,24歲,2007年入黨, 剛參加工作時,就對自己提出了一個要求:時刻保持一顆學習的心。作為甲方管理者,在施工現(xiàn)場,最重要的能力是協(xié)調(diào)能力和處理問題的能力,而要提升這兩大能力,必須學會換位思考,必須選準看問題的角度。兩年多來,勤于思考的他開闊了眼界,鍛煉了能力,在這兩方面均獲得了很大的提高。為項目的品質(zhì)保障貢獻了自己的智慧。

              黨員是一顆種子,到哪里都要深根開花;黨員是一面旗幟,到哪里都會高高飄揚。正是在幾名學生黨員的帶領(lǐng)下,榮安的整個青年團隊都朝氣蓬勃,散發(fā)著信念和良知的光芒。他們在微博中寫到:“要提升城市品位,就必須有強烈的責任感和使命感”,“絕大多數(shù)購房者傾其一生所有投注我們的樓盤,我們沒有權(quán)力把它做成一個隨意的產(chǎn)品,得多替他們想一想”……

               

              理想·希望·百年榮安

               

              泰山不讓土壤,故能成其大;河海不擇細流,故能就其深。榮安的大和深更多體現(xiàn)在以這些優(yōu)秀學生黨員為代表的年輕人成才之路上。

              是什么成就了這些年輕人的快速成長?記者問。

              “榮安的感恩文化!”榮安集團人力資源部負責人介紹說:“企業(yè)最有價值的就是它的文化,榮安從小到大,從弱到強并非偶然,是由它的文化作支撐的。正是這種勸人向善、勸人奮進的感恩文化,為年輕人的成長提供了養(yǎng)分,造就了一批批杰出的新榮安人,這些年輕的共產(chǎn)黨員就是其中的佼佼者。除此之外,榮安完善的‘職業(yè)引導人’制度,對新人的成才也起著不可或缺的作用。”

              榮安的“職業(yè)引導人制度”是榮安育人機制的一部分。新人入職后,公司便指派一名德才兼?zhèn)涞睦蠁T工對其進行一對一的幫扶指導,無論是工作范疇還是生活范疇,都在幫扶之列,使得新員工的適應(yīng)期大大縮短,加速了新員工的成長;另外,公司對于新員工的培訓,也不局限于專業(yè)知識、更多的是灌輸為人處世、職業(yè)操守等道理。從吸收、培養(yǎng)、使用、管理、激勵各各環(huán)節(jié)入手,為員工提供了一種和諧的工作環(huán)境,因此,年輕的大學生都能在榮安得以快速成長,而具有優(yōu)良品質(zhì)的共產(chǎn)黨員一旦進入到這個環(huán)境,成長則更為迅速。

              如今,這些優(yōu)秀的共產(chǎn)黨員已成為了榮安年輕人學習的榜樣:朱亞明不僅在集團團委中擔任要職,也成了集團最年輕的工程項目負責人;徐小峰獲得了2010年度最佳新人獎;單毅受到集團董事長王久芳在全體員工大會上的多次表揚,號召全公司向他學習。楊嘯,茍肖波也都被委以重任,成為榮安團隊的中堅力量。以年輕共產(chǎn)黨員為首的榮安琴灣項目組,還榮膺“寧波市工人先鋒號”和“寧波市五一勞動獎狀”。 面對如潮的好評,小伙子們顯得很淡定。當記者問及他們的未來打算時,多數(shù)人的回答是:在榮安一直干下去,爭取獲得公司的最高榮譽獎——“榮安終身成就獎”。

              年輕共產(chǎn)黨員的成長經(jīng)歷讓榮安集團高層看到這樣一個事實,這是一群堪受重托的青年才俊,是榮安的希望所在,也是我們黨的希望所在,更是社會的希望所在。

              祝愿榮安所有的年輕人在“百年榮安”的金色大廳里大展宏圖,夢想成真。

               

                                                                                                                     轉(zhuǎn)自《人民網(wǎng)》 作者:沈嘉、吳志清


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