2019年是榮安的管理提升年，向管理要效益，向機制要活力，向市場要潛力是對“提升科學管理”這一課題的最好實踐。

2月25日，榮安集團管理咨詢項目正式啟動。榮安集團董事長王久芳、榮安地產(chǎn)總經(jīng)理王叢瑋及管理團隊，與萬應咨詢創(chuàng)始合伙人鄧應及項目團隊成員共同出席，雙方進行了深入溝通交流并達成共識。

此次聘請業(yè)界資深管理咨詢企業(yè)——萬應管理顧問專家團隊承擔榮安管理咨詢工作，即是全力打造卓越管理和績效企業(yè)邁出的堅實一步。項目初期階段擬通過深入調研分析，對集團戰(zhàn)略梳理、組織管控、流程、績效等體系進行系統(tǒng)對標和規(guī)劃，達到促進榮安規(guī)范、高效運營的目的。

會上，萬應團隊鄧總詳細講解了榮安管理咨詢項目的工作內容和進度安排。計劃近期采取人員訪談座談、問卷調查、資料收集、跟蹤調研分析等方式，全方位延伸合作觸角，為管理咨詢提供基礎保障。

董事長王久芳在會上指出，引進國內資深管理咨詢企業(yè)助推榮安管理升級，是具有重要的里程碑意義。他要求各業(yè)務部門、各管理層要合理安排時間，全力配合、支持項目團隊深入開展調研工作，確保咨詢工作順利推進。同時，通過與萬應團隊的“項目育人”，提升管理層的“領導力、協(xié)同力、執(zhí)行力”等能力，不斷完善組織效能和激發(fā)機制活力，為榮安實現(xiàn)戰(zhàn)略目標奠定基礎。