1月17日至18日，公司年度經(jīng)營(yíng)工作會(huì)議暨頒獎(jiǎng)典禮在象山東谷湖鼎悅度假酒店舉行，公司全體員工參加了會(huì)議。

        1月17日，公司副總經(jīng)理藍(lán)冬海代表經(jīng)營(yíng)班子，作2013年度總經(jīng)理工作報(bào)告。藍(lán)冬海說(shuō)，2013年，在全體同仁的齊心協(xié)力下，一批精品樓盤順利交付，公司在寧波、臺(tái)州地區(qū)的品牌優(yōu)勢(shì)進(jìn)一步加強(qiáng)。特別是在臺(tái)州地區(qū)為公司的進(jìn)一步發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，使公司的產(chǎn)品產(chǎn)略、品牌戰(zhàn)略得以進(jìn)一步落實(shí)，標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)營(yíng)水平進(jìn)一步提高，客戶服務(wù)意識(shí)不斷增強(qiáng)，服務(wù)水平不斷提升，增強(qiáng)了公司的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。

        藍(lán)冬海從年度總體經(jīng)營(yíng)情況、房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)、建筑與代建業(yè)務(wù)、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理等四個(gè)方面，對(duì)2013年的工作進(jìn)行了回顧和總結(jié)，并就計(jì)劃完成率、部門職能建設(shè)、產(chǎn)品居住功能等方面存在的問題和不足進(jìn)行了分析和研究。報(bào)告同時(shí)提出，2014年公司將一進(jìn)步加強(qiáng)科學(xué)管理，做好標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)營(yíng)和現(xiàn)金流管理，落實(shí)和完善績(jī)效管理、流程管理、計(jì)劃管理，真正做到管理出效益。報(bào)告還明確了2014年的工作總體目標(biāo)。

        王久芳董事長(zhǎng)作了題為“加強(qiáng)科學(xué)管理 實(shí)現(xiàn)快速銷售”的重要講話。王董事長(zhǎng)的講話重點(diǎn)闡述了公司要實(shí)施的各項(xiàng)戰(zhàn)略以及2014年的重點(diǎn)工作，還結(jié)合國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，對(duì)未來(lái)中國(guó)的房地產(chǎn)市場(chǎng)做出預(yù)判。王董事長(zhǎng)提出，一流的產(chǎn)品、一流的品牌要以一流的管理為基礎(chǔ)。公司的標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)營(yíng)、現(xiàn)金流管理是企業(yè)實(shí)現(xiàn)快速周轉(zhuǎn)和穩(wěn)健發(fā)展的內(nèi)在要求，績(jī)效管理、流程管理、計(jì)劃管理是公司實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo)最有效的工具，公司必須靈活運(yùn)用“績(jī)效管理”“流程管理”“計(jì)劃管理”三大管理工具，真正做到管理出效益。

        王董事長(zhǎng)重點(diǎn)闡述了2014年地產(chǎn)公司的重點(diǎn)工作。他提出，2014年公司要加快資金回籠，完成全年銷售目標(biāo)；加快優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目拓展，增加土地儲(chǔ)備；加強(qiáng)科學(xué)管理，實(shí)現(xiàn)快速周轉(zhuǎn)；加強(qiáng)現(xiàn)金流管理，做好稅務(wù)籌劃，降低融資成本；加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)；加強(qiáng)品牌宣傳；提高物業(yè)服務(wù)水平。

        王董事長(zhǎng)說(shuō)，2014年又將是房地產(chǎn)市場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng)的一年，作為專業(yè)的房地產(chǎn)上市企業(yè)，榮安要在競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中取得優(yōu)勢(shì)，就必須不斷提升自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力。相信榮安一定會(huì)在繼續(xù)健康發(fā)展，不斷壯大！

        1月18日，大會(huì)對(duì)2013年度公司各先進(jìn)團(tuán)隊(duì)和先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行了隆重的表彰。